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会议营销是否成功的7大关键要(yào)素

时间(jiān):2018-05-23 15:36:56 作者:山(shān)东活动策划(huá)

  成功(gōng)的会议营销是(shì)项系统性(xìng)的(de)工作,需要企业从(cóng)前期筹(chóu)备、会议执行和会后跟进三个阶段进行设计(jì),主要包括以下七大要素,下面,山东活动(dòng)策划公(gōng)司来(lái)和我们具体的介绍一下。

  一(yī)、明确(què)目标:

      明确所要邀请(qǐng)的目标客户(hù)和(hé)所要达成的目(mù)的。毫无疑问,任何营销行为首先必须清(qīng)楚地明白(bái)其营(yíng)销的对(duì)象(xiàng),即企业的营(yíng)销行为是(shì)指向哪些(xiē)人群或组织的,只(zhī)有明白(bái)了(le)企(qǐ)业营销的对象才能够有针对性地(dì)为他们提供(gòng)产品、服务和价值。

     其次(cì)会议营销要有清晰(xī)的目的性(xìng),很(hěn)多人(rén)认为会议营销的目的就是成交(jiāo)或(huò)做(zuò)成(chéng)生(shēng)意(yì),这是错误的认识。不可否认,营销是(shì)为(wéi)了成交和达成销售,但这是最(zuì)终目的(de),要达到这个目的是要(yào)经过(guò)一系列过程(chéng)的,营销不(bú)同阶段的会议营销也(yě)具(jù)有不同的目的。

  二、主(zhǔ)题鲜(xiān)明:

      最大(dà)限(xiàn)度地吸引目标客户。会议主题(tí)是会议内容和精髓的(de)概括(kuò),它决定着能否吸引目标客户继(jì)续关注会议的宣传和相关内容,因为在这个(gè)传播过度的时代客户是(shì)不会去关注那些不能(néng)引(yǐn)起他们兴趣的东西(xī)的。

      主题选择要(yào)根据(jù)会议的目标客户和会议目的来确定,使主(zhǔ)题与其(qí)一致,并(bìng)且要根据目标客户特点(diǎn)切中其内心所(suǒ)想。鲜明的主题(tí)对(duì)文字提炼要(yào)求较高,字数一般在4-12字(zì)之间,过(guò)多则不(bú)方便记忆且(qiě)体(tǐ)现不出冲(chōng)击力,主题就要像尖刀一样锋利(lì)有力,对目标(biāo)客户一击即中。

  现(xiàn)在(zài)的人们(men)每(měi)天要接触到1800条以上的信息,如何(hé)让会议营销的宣传主题深入人心,给目标客户(hù)留下深刻的印象(xiàng)是会(huì)议营销成功的一个关键问题。

  三、精心设计会议流程:

      环环相扣,引人入胜。会议营销的目的不是会(huì)议而(ér)是营销,其流(liú)程不应该是各(gè)个项目的简单排列,而必须(xū)经(jīng)过主办方的精心设(shè)计,让参与者在(zài)不知不觉中接受(shòu)企业所要(yào)传递的信息和价值。设计(jì)会议流程主要注意以下三个方面:

  1.良好的开端是成功的一半,会议营销第(dì)一(yī)个节目(mù)一(yī)定要具有(yǒu)吸引力(lì),引起现场参(cān)与者的共鸣。

  2.逻辑清晰:会议内容的安排先后次序明晰,内部具(jù)有一定的逻辑性,环环相扣(kòu),做到让(ràng)参与者能够持续关注。

  3.要有互动:主办方与参与者要进行互动(dòng),让参与者成为主角。

  四(sì)、选择合适的会议主持(chí)人:

      让会议更(gèng)专业(yè)。不同类型(xíng)的会议适合不同类型(xíng)的主持人,如保健品会议营(yíng)销需要的是专(zhuān)家型的主持人,教育类的会议则需要学者型的主(zhǔ)持人(rén)等,即(jí)是要做到主持人身份(fèn)与会(huì)议类型相符(fú)合。

      主持人(rén)在会议(yì)中起着十(shí)分(fèn)关(guān)键的掌控作用,其人选必须具备基本(běn)的主持技能,如具有调动现场气(qì)氛的语言技(jì)巧,及时洞悉台下观众想法的观(guān)察力,随机应变的机动能力等。

  现实(shí)中,我(wǒ)们喜(xǐ)欢某(mǒu)个节目很多是因为主持(chí)人,一个优秀的主持(chí)人能够让一场平淡(dàn)的会议增色不少,同样一个蹩脚(jiǎo)的主持(chí)人也会让企业精心设(shè)计的(de)会(huì)议泡汤。

  五、细节(jiē)决定成败:

      让会议更完美(měi)。细节之处是很多企业(yè)容易忽视(shì)的地方,不注(zhù)重细节(jiē)可能会让会议事(shì)倍功半。眼(yǎn)下会议营销已经是常见的营销形式,很多参与者都参加(jiā)过类似的会议,如果(guǒ)企业(yè)不能在细节(jiē)之处体现(xiàn)出自身的差异和对(duì)目标客户(hù)的深(shēn)度关怀,是不会获得目标客户的青睐(lài)的(de)。

      举行会议营销的(de)关键细节有:

  1.与(yǔ)会确认:在会议举行的前(qián)一天电话联(lián)系目标客户,再次告知对方(fāng)会议(yì)的具体(tǐ)时间地点(diǎn)和(hé)乘车(chē)路线。

  2.门前迎(yíng)接:在(zài)会议举办地点的门前(qián)迎(yíng)接参会者,并组织参会者有(yǒu)序上楼或是电(diàn)梯(tī)。

  3.餐饮及时到位:人坐茶到(dào),用餐(cān)时注意清洁和(hé)相关善后工作。

  4.问卷调研:设计参会者(zhě)关心的问题,了解其真(zhēn)实想法。

  5.及时(shí)解决参(cān)会者的问题:无论参会者(zhě)问到哪位(wèi)工作人(rén)员,工作人员都要(yào)立(lì)即解决(jué)不得推脱(tuō)。

  6.会后欢送:会议结(jié)束工作(zuò)人员(yuán)在门口(kǒu)欢送参会者并表示(shì)感谢。

  7.重中之重·再强调: 灯(dēng)光、音响最重要,一点小错误就会让活动大打折扣。

  六、会议筹备要详尽:

       做(zuò)到万无一(yī)失(shī)。一次(cì)会(huì)议营销(xiāo)能否成功(gōng),筹备工作的作用(yòng)占到一(yī)半,筹备的完善(shàn)和及时是(shì)会(huì)议(yì)成功的重要保证(zhèng)。营销会(huì)议的筹备工作主要包括会前的宣传、邀约、人员配置、现场布置、流程(chéng)设(shè)计和员工的动员(yuán)工作等方(fāng)面。

       举办会议营(yíng)销最好是能(néng)有(yǒu)一套标准的操作(zuò)规范和文(wén)本,其(qí)内容包括会议执(zhí)行前、中、后期的各项详(xiáng)细工作要(yào)点,并且(qiě)以时间为节(jiē)点,提出工作标准和相关(guān)工(gōng)作的负责人(rén)员。执(zhí)行人员只需根据规范文本要(yào)求(qiú)的时间和标准执行即可,对于异常情况要及时上报或采取措施进行解决,决不能拖拉而影(yǐng)响整(zhěng)体(tǐ)工作进(jìn)度。

  会议营销(xiāo)最容易出现的情况就是临时抱(bào)佛脚,该准备(bèi)的东西(xī)没有按照规定时间准备到(dào)位,总是认为时间(jiān)充裕,而最后影响会议(yì)的顺利开展。对(duì)于准备工作方面(miàn),企业一(yī)定要制定出时间(jiān)表,对于(yú)不能(néng)够(gòu)按照时间表开展工作而影响整体工(gōng)作推进的情况给予严厉处罚。

  七、跟进工(gōng)作要(yào)及时:

       会后跟进(jìn)有助于成(chéng)功率的提升。会(huì)议(yì)结束并不等于(yú)营销工作的结(jié)束,反而(ér)可以看做是营销工作的一个新的开始。会议营销的参(cān)与者(zhě)作为企业明确(què)的潜在客户,经过(guò)会议的刺激(jī)和对(duì)企业相关(guān)内(nèi)容的(de)深度了(le)解并不一定能够立刻做(zuò)出购买决策,一般会出(chū)现延迟效应,而此时如(rú)果营销(xiāo)人员不对(duì)他们进行跟进(jìn)就极有可能(néng)丧失成(chéng)交的机会。

       一个完整的会议营销方案也应该包含(hán)会(huì)后对目标客户(hù)的跟进工作(zuò),主(zhǔ)要(yào)是包括对已成(chéng)交客户的(de)合约履行和未(wèi)成交客户的原因查询,在服务(wù)好已成交客户的同时(shí)采取措(cuò)施说服(fú)未(wèi)成交客户。

  跟进工作的时(shí)机选择很重要,会后立即跟进联系则会给(gěi)客户带来过大的压力,让客户产生厌烦情绪,间(jiān)隔太(tài)久客户(hù)则(zé)淡化了对企(qǐ)业(yè)的记忆(yì)又回到原点,所以对会后的跟进时间要做好(hǎo)处理。根据现在人们的(de)工作和生活习惯,一般对于一周内的(de)事情会(huì)具(jù)有清(qīng)晰的记忆(yì),企业在做会后回放工作最好也是在(zài)一周之内。

  掌(zhǎng)握了会议营(yíng)销的(de)工作要点虽然(rán)不(bú)能够保证(zhèng)会议(yì)营销十分成功(gōng),但绝(jué)对可以保证会议(yì)能够顺利开(kāi)展,其成功的程度(dù)更多地取决于会议(yì)执行(háng)人员对会(huì)议目的的理解(jiě)、对进度的掌控和企(qǐ)业提供产品或服务的竞争力。


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